1）根据董事会提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、营销方案，经董事会确定后组织实施；
2）拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度，主持公司基本团队建设、规范内部管理；
3）向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；
4）审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施；
5）主持公司全面经营管理工作，组织实施董事会决议；
6）召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调市场、财务、营销等部门的工作进展；
7）处理公司重大突发事件。
1）有较强的计划、控制、协调能力及现代化企业经营管理理念；
2）有良好的团队管理、市场拓展能力，能有效组织团队完成各项目标；
3）工作细致严谨，并具有战略前瞻性思维和驾驭全局的能力；
4）在大中型医疗器械企业担任总经理职位5年以上，具有5年以上运营管理，3年以上外资运营管理经验；
5）熟悉制造型企业经营管理。
一家以中药设备为主的医疗器械厂商，目前已获得A轮融资估值为2000万美元，薪资可谈。
