导语：每年都有大量的医学毕业生进入医院实习，医院管理好实习生，不仅对实习生有利，而且可以促进医院发展。
因此，医院管理者应该做好以下几个方面的管理工作。加强对来院实习生的管理。
做好日常出勤管理。现在，有的医学实习生，名义上是到医院实习，实际上是在跑工作，有的是准备考研，没有把心思放在实习上，导致一些实习生根本不到医院实习，经常请假或缺席医院的实习，有时甚至不辞而别。因此，严格出勤管理显得尤为重要。
做好技术带教工作。医学是一门侧重于操作和实践的学科，没有足够的实习，没有充分的锻炼，掌握不了适宜的医学技术，无法胜任将来的工作。因此，无论是实习生、带教老师还是医院管理者，都应该重视对医学实习生的技术带教工作，通过实习，让其掌握必备的、实习大纲要求的医疗技术。
培养优质服务意识。现今很多服务并不能够让患者满意，对实习生来讲，从实习开始就应该有意识地培养自己为患者服务的意识，为将来工作打下坚实基础。
垂范医德医风。医德医风是医疗管理工作的重要内容，因此带教老师要做好带教工作，率先做好垂范，让实习生受到正面教育。
做好医院与学校的互动管理。对于实习生的管理，原来他们就学的大学不能够把重任都交给医院，要时刻关注实习生的管理，定期派人到医院了解学生的实习情况及实习效果。同时，医院也应该把学生在医院的表现及时反馈给学校，对实习生实施全过程、全范围的管理，避免出现管理盲区，通过互动管理，提高对实习生的管理质量。
