“当年我在重庆，比吴亚军（龙湖集团董事长）有钱。自从来经营海南海药之后，现在身家连人家一个零头都不到了。这也没什么后悔的。”1月10日，面对包括21世纪经济报道在内的媒体采访，海南海药（000566.SZ）董事长刘悉承不免自嘲。
自中科院院士、复旦大学附属眼耳鼻喉科医院教授王正敏卷入论文和人工耳蜗“造假”风波以来，由于其人工耳蜗由海南海药子公司上海力声特实现产业化，海南海药于是成为众矢之的。
连日来，王正敏和海药方面均做过多次申明，反复表示不存在抄袭造假的问题。但是“参考”自澳大利亚的技术还是令很多人有所质疑，公司的研发能力和生产能力也变得云里雾里，力声特公司包括股权结构、实际投资、科研经费在内的众多信息也十分模糊。
刘悉承对人工耳蜗产品仍然是信心满满：“至少我没做坏事情，问心无愧。做人工耳蜗，我没想过要赚多少钱，短期内不把这块作为公司业绩增长的重点，看的是长期效益。”
“有推手在操作”
人工耳蜗这个给海南海药带来无尽烦恼的技术，是刘悉承2004年时花了300万元，从复旦大学手中全权买下来的。
“耳聋曾是中国最大的残障类型，全国约有3000万人耳聋，这还不包括老年型耳聋。每年新生聋儿还有约8万人。”2003年，刘悉承正是看到中国庞大的耳聋人群，才决定投资复旦大学的人工耳蜗技术。
现在看来，刘买下人工耳蜗是一笔相当合算的买卖。本世纪初，国内大约有150家企业在研究人工耳蜗技术，复旦大学王正敏和范宝华团队是最早做出样机的。海南海药的大股东深圳南方同正投资2004年入股之后，力声特公司成立，组建队伍在王正敏的样机基础上进行研究。此后直到到2008年产品基本成型，王正敏均再未参与过。
对于王正敏的样机是否属于抄袭澳大利亚公司，刘悉承表示需要专业机构来评定：“只能说他提供的原理样机对力声特公司有很大帮助，在此基础上，才有可能做成现在的产品。”
他同时表示，即便是原理样机，也不是拆开澳大利亚的样品就能马上复制的。从样品到原理样机，王正敏团队投入了大量精力；从原理样机到成品，力声特又付出了8年时间。因此刘悉承表示：“力声特完全不存在侵权的问题，即使澳大利亚Cochlear公司来打官司，也打不赢的。而且就算仿制我们的人工耳蜗，两三年之内也仿不出来。”
目前，国内还在进行人工耳蜗研究的只有4家机构。除了海南海药之外，做出产品的还有杭州诺尔康公司。王正敏的助手范宝华离开力声特后，也在自主研发人工耳蜗，但到目前还没进入临床；另外还有一款单道耳蜗产品，尚未拿到生产批文。
据刘悉承介绍，诺尔康的产品用的是美国技术，需向美方支付技术转让费。相比而言，海药的产品成本最低。
2013年，中国残联招标采购中，进口耳蜗的报价已经从往年的二三十万降到了7万元左右，是近年来最低的。刘悉承认为，正是海南海药的耳蜗产品2011年上市之后，进口产品才开始降价争夺市场。
“不排除有推手在背后操作（举报的事情），因为国产耳蜗对市场价格的影响太明显了。”刘悉承表示。
市场采购难题
对于力声特公司和复旦大学的种种纠葛，刘悉承也给出了详尽的解释。
2004年，刘悉承控制的深圳南方同正投资设立力声特之后，2005年上海汾阳视听医学技术有限公司对其增资300万元，占股18.52%。汾阳视听即为复旦大学实际控制的公司，因此其后复旦方面申请科研经费中，有一部分到了力声特手里。
据央视爆料称，“海南海药在人工耳蜗上获得的总收益不低于6亿元，包括大量政府补贴和科研经费”，正是因为其拥有复旦的背景，这些经费才源源不断的进入海南海药。
不过，刘悉承表示，2004年到2011年，国家几乎没有给人工耳蜗投过一分钱。只是在获得生产批文之后，复旦方面向卫生部申请了一个技术进一步优化的课题，力声特从中拿到了250万元。“拿到经费的前提是科研成果归卫生部，不过力声特有优先购买权。”
目前复旦在力声特公司占股比例很低，不到1%。对于这一股权结构，刘悉承的解释是，海南海药2011年增资力声特时，力声特的评估值约为5亿元，海南海药计划持有51%的股权。但由于力声特当时并没有实际产品，在证监会批复的定增方案中，其5亿元的估值被否，只确认其1250万元的账面股本。
因此，海南海药实际持有力声特的比例变成了91.17%，复旦大学等投资人占股被稀释得极低。为此，刘悉承还自掏腰包，购买了部分力声特股权送给了主要技术人员。
刘悉承称从未将人工耳蜗视为公司业绩的增长点。由于这一产品的最大采购方主要还是残联和一些慈善机构，其销售范围和价格都存在很大的变数。所以2011年获批之后，海南海药一直未大规模推广人工耳蜗。
刘悉承有着自己的打算。2013年底，力声特公司与美国华盛顿大学、中国浙江大学合作开发的新一代人工耳蜗已经基本完成，这一新品有望突破人工耳蜗无法听到音乐的世界难题。“去年12月底刚洽谈完回来，国内就爆出人工耳蜗造假事件。我甚至怀疑过是否还要在这一领域坚持下去。”
定增完成之后，力声特公司产能已经增加到年产10000台，但仅凭慈善机构采购这一模式，产能消化还是一件难事。刘悉承表示：“我一直在推动人工耳蜗进入医保支付，毕竟一个聋人复聪之后，能为社会节省大量的成本。相信未来人工耳蜗的销售模式会有大的改变。”
2013年，海南海药预测业绩增长20%-50%，人工耳蜗的贡献仍然微乎其微。