2016-07-22
2015-02-20
2015-02-20
2015-02-12
2014-12-30
1)依据公司发展战略及规划组织拟定质量管理系统的战略及规划,完善并推动质量管理体系,结合公司的实际情况加以运用,持续提高整个集团的质量管理水平;
2)领导组织质量体系认证工作,定期组织评估管理体系的运行情况,保证质量管理体系的有效运行,确保在产品生产各个环节(包括采购、生产、检验、设备、卫生、仓储、销售等等)实现对产品质量的有效控制;
3)参与生产过程技术指导,解决生产过程、销售过程中出现的技术问题,保证产品的质量;
4)全面监控质量检验部门按照公司内控标准,对生产过程进行检验,保证检验的及时、准确、规范,并不断引进先进检验方法和手段,提高产品质量控制标准,提高检验人员的检验操作水平;
5)制定质量团队的人员培养计划.协调各部门人员培养工作,设定考核目标并对各部门进行考核;
6)其它相关工作。