1）超额完成所辖区域季度、年度销售指标。

2）积极配合市场部及相关部门，确保中央项目计划的高效执行。

3）负责分析制定实施区域市场战略，协助营销团队制定区域市场营销计划及宣传。

4）当地的KOL管理：协助营销团队开发新市场。

5）负责区域市场培训，提供学术支持。

6）协助产品入院。

1）负责制定所在区域/部门营销策略与销售计划，并监督实施，以确保所在区域/部门经营指标的实现； 

2）负责制定并完善销售方面的规章制度，以保障部门有序、平稳运营；

3）负责与关键客户、合作伙伴建立良好的商业关系，以保证业务的顺利推进和持续发展；

4）负责销售团队的培育、指导、激励和考核工作，以提高团队整体销售能力；

5）监控并参与重要项目投标答辩、合同评审、项目评估、过程度量、回款等商务工作，以确保合同的签定、执行及回款的顺利实现；

6）组织市场策划和宣传工作，为销售业务的拓展提供支持。

1）根据公司研发整体研发方向，负责公司产品研发战略及新产品研发方向，制定公司整体产品开发方案与实施办法；

2）负责和其他院校及研究机构的产学研合作；

3）建立健全公司专业化开发体系与流程，满足企业中长期发展需要；

4）负责技术路线调研、评估，并选择研发技术路线；

5）全面负责研发中心人员、制度管理、团队建设。

1）高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；

2）负责公司财政方面的业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析；

3）负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况；

4）制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序，以满足控制风险的要求；

5）分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率;

6）负责公司投资项目的管理与融资渠道的拓展。

1）高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；

2）负责人力资源管理体系建设，组织实施人力资源基本流程建设、管理制度建设，全面统筹规划人力资源开发及战略管理，并负责监督执行；

3）向公司决策层提供人力资源、组织架构设计等方面的建议，并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本，负责职位管理体系，推动工作标准的建立；

4）负责完善公司招聘、培训体系建设和管理，直接负责中高层和关键人才的甄选招聘和人才梯队建设工作，并负责核心岗位人才的职业规划；

5）负责拟定薪酬福利政策和组织推进绩效管理体系，建立多样化激励方案，提高激励效能；

6）负责公司整体企业文化建设，提升员工关系管理水平，建立对关键员工、各层级代表的访谈机制，降低劳动风险，提高员工满意度；

7）培养人力资源总部团队、分支人资体系人员，严格执行部门内部的计划与会议管理体系。

1）负责公司荧光及化学发光仪器产品的海外销售，参与制订公司的国际市场开拓战略、年度营销计划于国际市场推广计划；

2）制定国际营销部门各区域销售计划并监督实施，完成公司年度销售目标；

3）负责国际展会的相关工作，巩固和加强现有客户关系，负责开拓新客户；

4）及时收集、分析市场、客户、产品、等竞争对手相关信息并做出应对方案；

5）国际营销团队的建设和管理。

1）负责分公司年度销售计划的制定及年度目标的达成；

2）负责分公司所辖区域客户开发与关系维护；

3）负责分公司所辖区域代理商关系维护；

4）负责分公司所辖区域销售回款达成；

5）负责分公司内部业务、行政及人员管理；

6）负责分公司员工的培养及考核，负责团队及组织氛围建设。

1）遵守国家法律法规，在总经理的领导下，负责分管制造部、采购部的工作；

2）参与讨论、制定公司战略规划，协同营业战略部制定年度生产计划；

3）参与公司重大人事、业务问题的决策；

4）组织制定并实施生产战略规划，主持制定并调整年度生产计划及总预算；

5）组织、管理、协调、监督制造系统、采购系统的工作，实现公司生产目标；

6）组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；

7）组织实施公司批量生产计划和样件生产计划，保质保量按期完成；

8）负责组织及管理日常业务及生产流程管理、系统规划、过程控制，随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通合作，及时解决生产中出现的问题；

9）组织落实、监督调控生产过程中各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；

10）领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保持生产现场能正常生产，设备处于良好状态；

11）严格控制成本及有效地提高资源的使用，降低企业的成本，提高工作效率及资金运用的成效；

12）指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况及相关数据。

13）组织建立并调整生产组织架构，规范各项规章制度，不断优化业务流程；

14）负责组织研究生产组织模式，研究产能与产量的关系，根据产能与销售的情况，提出合理配置产能的方案；

15）组织和领导所分管部门的“5S”有效实施；

16）负责分管部门员工队伍建设和组织管理工作，提出和审核对直接下属的调配、培训、考核意见；

17）协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与其他部门间的关系，及时协调处理各种问题；

18）监督、审核分管部门相关经费预算的执行情况，及时给予指导；

19）领导分管部门制定工作计划并组织实施，实现生产、采购年度目标；

20）协调生产、采购与技术、质量等部门的关系，确保产品质量、产量的稳定；

21）负责分管部门安全生产体系，落实安全生产责任，确保安全生产；

22）负责先进生产技术的引进、应用及推广；总体控制好生产基地的日常管理工作。

1）根据集团领导要求，组织实施集团下属医院医疗、教学、科研和医疗行政工作；;

2）负责医疗质量管理；

3）负责医疗事故和医疗纠纷的调查及处理工作；

4）负责实施检查全院医务技术人员的业务训练和技术考核；

5）协助其他部门做好相关工作。

1）根据公司的发展战略规划，制定与实施公司的年度生产经营目标和计划；

2）负责生产部门员工的培训管理工作，保证团队的稳定性和劳动效率的提高；

3）负责产品（酶联免疫试剂盒）原料筛选、工艺改进、产品调配及产品工艺参数修订等技术工作和成本管理工作；

4）精通酶标生产过程中，包被、封闭、保存、酶稀和样稀的配置，以及生产各环节的质量控制；

5）协调与监督生产作业的调整与变更，保证订单交期的及时性；

6）提高工作效率负责部门工作流程（SOP）和管理制度的梳理和优化；

7）有Elisa生产管理经验五年以上；担任生产部门经理五年以上。