1）深入项目康复医院进行调研，对客户情报进行整合分析，研究适合医院发展要求的人力资源管理体系；

2）对医院各部门进行岗位设置，编写各部门职责、岗位职责；

3）开发、完善医院人力资源管理体系，落实合理的人员招聘政策，保障医院人力资源供给与人员综合素质；

4）制订标准化的康复医院人力资源考评体系，有效评估医院人员工作成效，发挥绩效考评对人力资源工作的检验与指导作用；

5）根据医院实际情况，制订并落实合理的人员培训体系，规划员工成长历程，提高工作效能；

6）负责拟订员工薪资结构及调整方案，有效实现员工激励与奖惩。

1）制订区域内营销策略，负责医疗行业及政府相关职能部门的业务拓展；

2）维护和拓展新老客户，保持良好的客户关系，推进销售项目进程；

3）负责区域内公司重点客户的关系维护，重点营销项目的谈判与推进；

4）根据公司要求拟定区域销售计划，完成区域年度销售指标；

5）制定区域发展策略，规划区域人力资源计划，向管理层提供建议；

6）协同区域内大型销售推广活动的执行。

1）负责公司人力资源管理制度和行政管理制度的制定，修改和督导执行。协助或参与其它管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作；

2）参与公司发展规划、年度经营计划和公司重大决策事项的讨论；

3）负责对公司行政后勤、人力资源、IT的全面管理工作；

4）负责公司人力资源规划、分析研究人力资源管理办法，解决人事问题，协调劳资关系的管理工作；

5）负责开发、配置、选拔、考核和培养公司所需各类人才；

6）完成总经办交办的其它工作任务。

1）贯彻和落实企业标准、质量方针在本部门的落实；

2）根据公司年度经营目标制定本部门的年度、月度工作计划，保证计划的顺利完成；

3）负责采购部采购部门的日常管理工作；

4）负责采购部岗位的有效设置及人员的整体管理，对部门员工进行培训及考核，以确定其工作成效；

5）负责供应商的寻找、考察、评价、导入，参与供应商再评价；

6）负责组织处理供应商关系，如价格谈判、采购环境、产品质量、供应链、数据等；

7）负责调查、分析和评估市场以确定客户的需要和采购时机，拟订和执行采购战略；

8）负责制定采购流程并编制相关管理制度，通过尽可能少的流通环节，减少库存的单位保存时间和额外收入的发生，以达到存货周转的目标；

9）向管理层提供采购分析报告。

1）依据公司发展战略及任务要求，对医药行业的国际或国内市场进行全面的分析，发现医疗投资并购目标；

2）对拟投资项目进行财务预测，风险评估，确保投资的回报率和安全可靠性；

3）参与项目投资/公司并购可行性分析，评价项目投资/公司并购可行性及风险性；

4）进行业务估值及商务谈判，监控和管理投资项目，及时了解、分析投资医疗项目的经营管理情况，监督、协调、指导、考核投资项目的经营管理，帮助投资项目的成长，实现股东权益最大化。

5）有针对性开展行业标杆企业、竞争企业资讯的系统搜集与汇总整理工作；结合公司产品特色，进行市场调研，就公司可持续发展提供可行性方案；

6）其它相关工作。