1）负责公司市场规划，组织实施市场推广计划、公司品牌定位以促成公司整体业务的发展；

2）负责组织产品教材提炼、编制、培训，以促进产品的推广；

3）组织市场调研，研究行业、竞争对手和用户情况，定期进行市场预测及情报分析；

4）负责产品需求定位，了解客户需求的未来发展趋势，为研发提供建议报告;

5）制定公司公关策略及危机公关的应对处理方案；

6）部门团队建设、工作流程及制度规范、费用预算等管理；

8）负责VIP专家队伍的建设和维护。

1）按照研发中心的整体规划，制定各阶段遗传性疾病研发的项目及研发目标，并保证规划的顺利推进，及部门年度任务的完成；

2）紧跟科学与技术前沿，负责遗传性疾病前沿技术开发与转化，整合最新医学转化应用；

3）协同产品经理进行产品设计、对现有产品进行优化和升级，指导部门人员进行产品开发及技术攻关；

4）能有效对内对外沟通，与各部门和合作方协调推进项目，整合内外部资源，共同完成工作；

5）做好遗传性疾病研发方向的资源及人员规划，进行人才培养及人才梯队建设。

1）界面流程设计，配合产品和美工进行产品UI和界面流程设计，并从技术角度给出相关完善建议；

2）服务接口设计，根据相关UI界面，设计或完善现有的服务端接口及其参数和返回；

3）软件功能实现，根据需求完成相关功能的编码；

4）优化软件结构，进行公司相关基础程序组件的封装和维护，并优化现有代码；

5）软件BUG修复，根据项目开发和运营需求，及时解决过程中遇到的各种BUG；

6）任务拆分，能够对负责的相关模块进行任务拆分，并且可以把非核心任务交给初、中级工程师完成；

7）技术领队，能够在项目中帮助和提高项目组初、中级工程师的技术水平，给出代码优化建议。

1) 负责组织公司财务管理，成本管理、预算管理、会计核算、会计监督等方面工作，努力降低成本、增收节支、提高效益；

2) 负责建立和完善符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系；

3) 参与公司投资行为、重要经营活动等方面的财务决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策；

4) 负责筹集公司运营、投资活动所需要的资金，保证公司战略发展的资金需求；

5) 负责组织公司财务预算，并负责对各部门日常总体预算的控制和审批及管理；

6) 负责公司税务规划，协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司l利益；

7) 负责组织编制公司财务报告及财务报表；

8) 负责审核会签涉及财务收支的重大业务计划、业务合同及特殊财务事项等；

9) 掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，并及时向总经理报告工作；

10) 负责制订公司年度财务管理控制指标，征询相关部门和负责人意见后，报总经理批 准财务部备案后监督实施；

11) 负责部门运行和人员管理。

1）根据公司整体发展战略，规划并主持仪器研发部门的工作；

2）把握公司的研发与技术发展方向，在技术上提出指导性意见，保持公司技术的先进性；

3）领导本部门实施新产品开发、研制及改进工作；

4）负责研发部门的日常管理工作和部门建设；

5）与营销中心、生产中心等各中心、部门进行有效的沟通和合作。

1）负责公司的业务拓展、销售运作，目标结果导向，极强的执行力；

2）制定销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划；

3）建立规范销售流程，组建和管理销售队伍，完成销售目标；

4）负责各区域重点经销商的关系维护及回访工作；

5）负责终端VIP客户（各大医院科室）的关系维护及回访工作；

6）直属主管分配的其他相关工作。

1）根据公司战略架构，制定售后服务部发展规划，建立售后服务体系；

2）售后服务部部门制度、工作流程的制定、实施及监督；

3）售后服务部日常运营管理，费用的预算与维修费用审核、控制；

4）负责第三方维修站工程师的统一派工和管理，调查第三方维修站工程师客户满意度，逐步提升客户满意度。第三方维修站工程师技术服务报告单确认，及时纠正不合格项目；

5）根据公司发展需求，合理调整部门人员组织构架，优化技术服务团队专业搭配；

6）客户设备在使用过程中，重大投诉的接待、协调、处理、善后；

7）收集、汇总、分析、预警等用户反馈的公司产品质量问题，协助推进产品零缺陷；

8）审核售后内勤对工程师的绩效考核结果，指导团队改善不足；

9）负责接收市场、销售经理等服务信息，及时制定维修方案并跟踪服务任务的处理进展；

10）负责接收、共同探讨、分析、汇总第三方维修站工程师的质量问题反馈，严重质量问题的形成汇总反馈邮件、发送公司相关部门进行进一步分析确认；

11）负责对发生的一般性顾客抱怨投诉进行跟踪处理；

12）指导、培训、培养团队（含第三方维修站）成员以提高他们的技能和能力；

13）协助公司研发、生产、质量等部门制定产品质量问题的解决方案；

1）全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，合理调配公司的人力资源；

2）完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、培训、绩效薪酬及员工关系等体系），完善人力资源管理制度；

3）向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议，并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本；

4）设计公司组织结构和岗位编制，最大限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人力保障；

5）制定人力资源年度计划及年度预算方案，监督各项计划的实施；

6）负责部门日常管理工作，并给予本部门员工专业指导，提升部门员工专业技能。

1）协助总经理经营管理，并提出建议供总经理决策；

2）负责公司各项医疗器械研发和商务拓展项目的管理；

3）负责研发基金的申请；

4）负责公司在常州的联络工作，包括与政府、企业和科研机构的合作；

5）主要负责公司与上海高校的工作沟通与衔接；

6）协助管理公司的常州团队；

7）协助公司的国际合作项目；

8）完成总经理交办的其他工作。

1) 根据企业发展战略，确定部门年度目标并制定年度工作计划，报总经理审批后执行；

2) 组织开展市场调研工作，及时掌握市场信息；

3) 按照市场推广计划组织市场推广活动，审核市场推广方案；

4) 定期组织市场公关、广告宣传活动，定期确定销售政策执行情况；

5) 制定市场部费用预算计划，并控制相关费用的支出；

6) 具体负责企业品牌的推广及品牌运作；

7) 负责市场部人员招聘、人才培养等人力资源管理工作。

1）根据公司战略规划、结合市场导向，制定年度研发计划，提交总经理核准；

2）结合市场信息，对产品研发方向、产品定价、营销策划进行战略规划，并作相关报告；

3）负责经销/代理等制度的制定；

4）负责公司销售区域的划分、规划、安排，销售渠道的拓宽、协议的签订，样板客户/大客户的建立、维护；

5）商业计划书的撰写、商业活动的策划；

6）产品宣传材料的拟定、制作；

7）市场销售情况的监督、反馈、评估。

1）负责国际部的综合管理，带领所属员工全力以赴，完成公司年度销售目标及其它销售指标；

2）主持制定、修订国际部销售政策，报公司总经理批准后执行；

3）国际市场的开发，通过各种渠道和努力不断扩大公司服务项目在国外市场的份额；

4）负责内外选拔优秀且合适的人员组成公司销售队伍，确保各项销售目标的实现；

5）提出年度费用计划，经公司批准后执行；

6）参与公司其它重大销售项目的谈判；

7）组织国际部人员的培训、考核工作；

8）总经理安排的其它工作。